Fra strategier og idéer til realisering – Hvordan kan ambisjonene i strategiske dokumenter og prosjekter sikres frem til ferdig utbygging? Fallgruver og virkemidler. Ski sentrum syd som studiecase. Arkitektur- og

Abstract

I dagens planleggingssystem finnes både formelle og uformelle verktøy som er ment å forvalte og sikre ambisjoner og kvaliteter i strategier og i prosjekter, både i stor og liten skala. Oppgavens bakteppe er teorier om hvordan strategisk byplanlegging og Plan- og bygningsloven benyttes som styringssystemer for å sikre kvaliteter gjennom en helhetsprosess fra strategi til ferdig utvikling. Gjennom ni intervjuer samt en studiecase analyseres det hvordan disse systemene anvendes i praksis, og med det belyses svakheter (fallgruver) og forslag til hvordan disse kan unngås (hjelpemidler). Teorier diskuteres opp imot praksis, for å konkludere med noen refleksjoner om hvordan systemet og praksis kan forbedres for å sikre kvaliteter gjennom en prosess fra strategi frem til en ferdig utvikling.

In today’s planning systems, there are both formal and informal tools designed to manage and ensure ambitions and qualities in strategies and projects, both on a large and small scale. The background for this assignment is to explore how Strategic Urban Planning and the Planning and Building Act (Plan- og bygningsloven) should be utilized as governance systems to secure qualities throughout a holistic process from strategy to completed development. Subsequently, through the results of nine interviews and a case study, an analysis is conducted of how these systems are applied in practice, shedding light on weaknesses (pitfalls) and proposing ways to avoid them (tools). Theory is discussed in relation to practice, drawing conclusions on how the system and practices can be improved to ensure qualities throughout a process from strategy to final development.