Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorHolm, Erling Dokk
dc.contributor.authorTandberg, Ida Emilie
dc.coverage.spatialMoss, Norgeen_US
dc.date.accessioned2022-02-07T12:56:46Z
dc.date.available2022-02-07T12:56:46Z
dc.date.issued2021-12
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2977511
dc.descriptionStudiens hensikt er å utforske bruk av utviklingsselskap som virkemiddel ved havnetransformasjon. For å belyse dette har Sjøsidenprosjektet i Moss blitt anvendt som case. Kompakt byutvikling er en målsetting som utfordres av komplekse eiendomsforhold. Skillet mellom reguleringsregimet og eiendomsregimet vanskeliggjør plangjennomføring. Fortetting og transformasjon skaper et behov for virkemidler som bidrar til realisering av arealplaner. Fordi plan- og bygningsloven ikke tar stilling til privatrettslige forhold, har bruken av utviklingsselskaper blitt beskrevet som en reaksjon på kompakt byutvikling. Oppgaven beskriver hvilke funksjoner utviklingsselskapet Sjøsiden Moss AS har ved havnetransformasjon og i hvilken grad der er et nyttig virkemiddel. Det diskuteres hvilke indikasjoner bruk av utviklingsselskap gir om plan- og bygningslovens egnethet, samt hvilke komplikasjoner som følger av skillet mellom eiendomsregimet og reguleringsregimet. Sjøsiden Moss AS er et avtalebasert samarbeidsorgan med forankring i privatrettslige prinsipper. Selskapsretten og aksjeloven bidrar til forutsigbarhet for eierne. Den organisatoriske utformingen som aksjeselskap gir økonomiske fordeler. Kommunen får anledning til å påvirke byutviklingen gjennom en mer aktiv rolle. Utviklingsselskap fremstår som et nyttig virkemiddel for deler av transformasjonsprosessen. Strategien må likevel komplementeres med regulative, økonomiske og kooperative virkemidler. Bruken av utviklingsselskap ved kompakt byutvikling er en indikasjon om at plan- og bygningslovens virkemidler ikke er tilstrekkelige. Regelverket er i liten grad egnet til å sikre gjennomføring, fordi den ikke forholder seg til privatrettslige forhold. Loven virker ikke å ha en eksplisitt ambisjon om å legge til rette for gjennomføring, men en intensjon om å sikre planfaglige hensyn. Realiteten er at det legges betydelige ressurser i planer som ikke kan realiseres, som følge av eiendomsrettens vern i norsk lovgivning. Dette skaper utfordringer for målsettingen om kompakt byutvikling og motsetningen ved komplekse eiendomsforhold forhindrer plangjennomføring.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherArkitektur- og designhøgskolen i Osloen_US
dc.subjectUrbanismeen_US
dc.titleUtviklingsselskap som virkemiddel ved havnetransformasjon En casestudie av Sjøsiden-prosjektet i Mossen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.description.versionsubmittedVersionen_US
dc.rights.holderIda Emilie Tandbergen_US
dc.subject.nsiVDP::Humanities: 000::Architecture and design: 140en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel